Diplômé de l’école supérieure de commerce, titulaire d’un master en management des organisations, licencié en droit, maître-praticien et formateur en PNL, Jeanick Pignol est formateur, coach, consultant et manager, il s’appuie sur une solide expérience de manager de trente ans. Il a occupé toutes les positions, tour à tour responsable de la politique de formation continue pour des organisations publiques de plus de 2500 agents, chef de projet de formations, animateur d’un réseau interrégional puis national de responsables de formation
Comment une organisation publique ou privée peut-elle être ou devenir capable de manifester les présupposés de la PNL ?
Comment devenir l’un des artisans de la concrétisation de cette vision ?
Comment relever ce défi de nos organisations aujourd’hui ?
Questionner sa posture de manager pour la faire évoluer, telle est l’objectif du séminaire « PNL et entreprise, concrètement ».
L’approche PNL vous permettra de revisiter vos représentations de l’entreprise à chacun de ses niveaux :
- Son environnement avec ses contraintes et ses opportunités
- ses comportements dominants, adaptés ou non
- ses stratégies, plans d’action
- ses croyances et valeurs communément adoptées
- son identité, mission, sa vocation
- sa vision et son appartenance à un système encore plus vaste
Pour appréhender avec congruence et flexibilité les grandes dimensions du management:
- Le sens
- l’opérationnel
- L’humain
En effet mobiliser durablement les équipes, c’est à la fois :
- donner du sens à la contribution de chacun,
- manifester congruence et cohérence dans son management opérationnel à tous les niveaux logiques,
- mobiliser et soutenir ses équipes pour atteindre des objectifs
- Redonner une place à chacun des acteurs pour que se développe l’entreprise en même temps que se développe l’individu l’un et l’autre au service du système.
Tels sont les thèmes explorés lors de ce séminaire avec Jeanick Pignol
Comment devenir l’un des artisans de la concrétisation de cette vision ?
Comment relever ce défi de nos organisations aujourd’hui ?
Questionner sa posture de manager pour la faire évoluer, telle est l’objectif du séminaire « PNL et entreprise, concrètement ».
L’approche PNL vous permettra de revisiter vos représentations de l’entreprise à chacun de ses niveaux :
- Son environnement avec ses contraintes et ses opportunités
- ses comportements dominants, adaptés ou non
- ses stratégies, plans d’action
- ses croyances et valeurs communément adoptées
- son identité, mission, sa vocation
- sa vision et son appartenance à un système encore plus vaste
Pour appréhender avec congruence et flexibilité les grandes dimensions du management:
- Le sens
- l’opérationnel
- L’humain
En effet mobiliser durablement les équipes, c’est à la fois :
- donner du sens à la contribution de chacun,
- manifester congruence et cohérence dans son management opérationnel à tous les niveaux logiques,
- mobiliser et soutenir ses équipes pour atteindre des objectifs
- Redonner une place à chacun des acteurs pour que se développe l’entreprise en même temps que se développe l’individu l’un et l’autre au service du système.
Tels sont les thèmes explorés lors de ce séminaire avec Jeanick Pignol
